diverzum

Egy milliárd forint maradt a diákok zsebében – A Z generáció fogyasztási szokásai

 

A magyar egyetemisták és középiskolások körében a pénzügyi tudatosság és az árérzékenység egyre fontosabb tényezővé válik, különösen az inflációs környezet és a megnövekedett megélhetési költségek miatt. Ezt a trendet igazolja a Diverzum is, amely 2021-ben indult diákkedvezmény-platformként, és mára több mint 1 milliárd forint megtakarítást biztosított a diákok számára a különböző márkapartnerekkel kötött együttműködéseken keresztül.

A Z generáció – amelyet gyakran a digitális bennszülöttek és a „tudatos fogyasztók” generációjaként emlegetnek – különösen árérzékeny, de költési szokásaik sokkal diverzifikáltabbak, mint a korábbi generációké. A Diverzum adatai szerint a legnépszerűbb vásárlási kategóriák a bevásárlás, táplálékkiegészítők, valamint az utazás és közlekedés, amelyeket az elektronikai eszközök, ruházati termékek és a szabadidős tevékenységek követnek.

A diákok költési szerkezete: mire mennyi pénz megy el évente?

A platform saját adatai alapján a Z generáció diákjai az alábbi összegeket fordítják különböző kategóriákra ÉVES szinten:

  • Bevásárlás: 348 000 forint
  • Táplálékkiegészítők: 216 600 forint
  • Utazás és közlekedés: 196 800 forint
  • Elektronika és kiegészítők: 170 200 forint
  • Étel, ital: 160 800 forint
  • Sport: 159 900 forint
  • Kozmetikum, parfüm: 139 200 forint
  • Cipők és sneakerek: 92 400 forint
  • Olvasás, könyvek: 65 800 forint
  • Fesztiválok és bulik: 29 800 forint

Ez a több százmilliárdos összpiac jól mutatja, hogy a Z generáció nemcsak tudatosan válogatja meg kiadásait, hanem a digitális világban elérhető ajánlatokat és kedvezményeket is előnyben részesíti.

A kedvezmények piaca: hogyan működik a Diverzum?

A Diverzum koncepciója az Egyesült Királyságban és az Egyesült Államokban jól bevált UNiDAYS és Student Beans modellekre épül. A diákkedvezmény-platform célja, hogy a tanulók szélesebb körben élvezhessék az árengedményeket nemcsak a mozikban és a tömegközlekedésben, hanem a mindennapi életükben is.

A magyar alapítók, Gyarmati Fanni és László Miklós, külföldi tanulmányaik során figyeltek fel arra, hogy a diákok más országokban jóval több vásárlási előnyt élveznek, és Magyarországon még mindig szűkös a diákkedvezmények kínálata. Az ő kezdeményezésük nyomán született meg a Diverzum, amely ma már több mint 50 magyar és nemzetközi márkával működik együtt, és exkluzív ajánlatokat biztosít a hallgatóknak.

A platform népszerűségét az is jól mutatja, hogy a SPAR Magyarországgal kötött együttműködésük révén a diákok az összes magyarországi SPAR, INTERSPAR, City SPAR, SPAR partner és SPAR market üzletben kedvezményt kaphatnak. Ez a lépés azt jelzi, hogy a nagyobb kereskedelmi láncok is kezdik felismerni a diákokban rejlő vásárlóerőt és lojalitási potenciált.

Miért fontos a Z generáció a piac számára?

A Z generációs fogyasztók eléréséért folytatott verseny egyre kiélezettebb a vállalatok között. A nemzetközi trendek azt mutatják, hogy a fiatalok:

  • 60%-a inkább boltokban vásárol, mint online, mert így azonnal kipróbálhatja a termékeket (Forrás: Accenture)
  • 46%-a először egy üzletbe tér be, hogy információt szerezzen, mielőtt online rendelne
  • A kedvezmények iránti fogékonyságuk 75%-kal magasabb, mint az idősebb generációké

Ezek a trendek Magyarországon is érvényesülnek, és a Diverzum sikere azt bizonyítja, hogy egy jól célzott kedvezményprogram nemcsak a diákok számára előnyös, hanem a vállalatok számára is.

A Z generáció vásárlási szokásainak elemzése alapján elmondható, hogy a kedvezményekkel kombinált digitális élmények egyre fontosabb szerepet játszanak a fogyasztási döntéseikben. Az árérzékenység mellett azonban a márkahűség és az élményalapú vásárlás is meghatározó tényező, így a sikeres márkák olyan ajánlatokat dolgoznak ki, amelyek mindkét igényt kielégítik.

Egy diákbarát piac épül?

A Diverzum példája jól mutatja, hogy Magyarországon is egyre nagyobb az igény az olyan kezdeményezésekre, amelyek pénzügyi könnyítést adnak a fiataloknak. A vállalkozás indulása óta több mint 1 milliárd forint megtakarítást eredményezett a diákok számára, és folyamatosan növeli a partnerei számát.

A kérdés már csak az, hogy a többi szereplő – kereskedelmi láncok, e-kereskedelmi oldalak és szolgáltatók – mennyire lesz nyitott arra, hogy a diákok számára hosszú távon is fenntartható és vonzó ajánlatokat biztosítson. A piaci trendek mindenesetre azt mutatják, hogy ez nemcsak a fiataloknak, hanem a vállalatoknak is megérné.

Legyen az hiba, vagy észrevétel, írd meg nekünk az info@growthmagazin.hu -címre

Lapozz bele!

Growth Magazin 2024Q4 – demo

Kattints a magazinra és lapozz bele most!

Ezeket láttad már?

// Nézd meg a videókat